ДЕПАРТАМЕНТ РЕКРУТИНГА ИБТ
поиск, подбор, обучение персонала

Кадровый Центр

+375 (29) 64-78-444
E-mail: info@dep.by

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг — это совокупность мероприятий, которые направлены на максимально эффективное и рациональное использование человеческих ресурсов с целью максимизировать прибыль компании. Использование HR-консалтинга позволяет внедрить новые технологии, к примеру, введение дополнительных систем поощрения и программ повышения квалификации. Заказывайте у нас!

Кадровый консалтинг отвечает на следующие вопросы:

  • Как привлечь квалифицированные кадры?
  • Как замотивировать старожилов компании?
  • Насколько обучение сотрудников улучшит результаты работы?
  • Как оптимизировать численность персонала?
  • Есть ли необходимость оценивать топ-менеджмент?
  • Как правильно выбрать нового управляющего?

Направления кадрового консалтинга:

  1. оценка личностных качеств персонала;
  2. обучение персонала;
  3. формирование корпоративной этики компании;
  4. мотивация персонала.

Цель оценки персонала:

  • создание профиля личностных качеств каждого отдельного сотрудника;
  • соответствие сотрудников занимаемой ими должности;
  • выявление готовности работников к выполнению целей и задач фирмы;
  • определение личных и профессиональных отношений внутри коллектива.

Данные, которые будут получены в итоге, позволят использовать человеческие ресурсы фирмы максимально эффективно.

Обучение и развитие персонала

Все уважающие себя  фирмы знают, что обучение персонала — это, пожалуй, одна из важнейших задач, следовательно, воспринимают его как своего рода инвестиции в бизнес и развитие компании.

Руководители предприятий заинтересованы в том, чтобы их сотрудники и коллеги совершенствовали в себе такие навыки, как инициатива, ответственность, умение работать в стрессовой ситуации. Что посеешь, то и пожнешь — девиз успешных руководителей.

Формирование команды в коллективе

Формирование команды – это мероприятия, направленные на улучшение отношений между сотрудниками. Также, это хороший  способ выявить лидера в коллективе, распределить обязанности между сотрудниками.

Корпоративная культура в первую очередь зависит от самого руководства компании. Именно руководители должны подавать пример своим подчиненным, они должны демонстрировать такие качества, как воспитанность, сдержанность, серьезность, инициативность, чувство меры.

Мотивация персонала

Мотивация — это один из самых важных аспектов, которые влияют на желание и продуктивность работы персонала. Опытные руководители знают, что для того, чтобы поставленные цели перед компанией были выполнены на высшем уровне, нужно заинтересовать своих коллег, нужно зажечь в них искру, вдохновить на успешный результат.

Каталог TUT.BY Rating All.BY Бизнес Информ - Белорусский бизнес-порталБелорусский рейтинг MyMinsk.com