ДЕПАРТАМЕНТ РЕКРУТИНГА ИБТ
поиск, подбор, обучение персонала

Кадровый Центр

+375 (29) 64-78-444
E-mail: info@dep.by

Оценка персонала

Оценка персонала — это комплекс инструментальных систем, включающих критерии (компетенции, KPI) и шкалы оценки. Эффективная система оценки персонала позволяет разрабатывать, уточнять и внедрять критерии отбора и тем самым улучшать действующие методы отбора сотрудников. Обычно результаты оценки работы сотрудников подтверждают или не подтверждают правильность прогноза их профессионального успеха. Это является обязательной процедурой. Без такого рода коммуникации улучшение системы отбора персонала невозможно. В бизнесе оценку персонала принято делить на два основных вида:

  • Оценку компетенций (знаний, умений, ценностей и личных особенностей);
  • Оценку результативности (бизнес-результаты, достижение целей, KPI).
  • Оценка компетенций в свою очередь производится при помощи следующих инструментов:
  • Ассессмент-центр;
  • Тестирование;
  • Анкетирование;
  • Интервьюирование;
  • Деловые игры.


В процессе оценки ассессмент-центрами разрабатывается комплекс упражнений, моделирующих ситуации, с которыми сталкиваются сотруднике на работе. Центр оценки делает возможным в реальном времени увидеть насколько профессионален работник в рамках профессиональной компетенции и насколько гибок в построении отношений в рабочем коллективе.

Оценка компетенций сотрудника необходима при:

  • подборе кадров на вакантное место;
  • разработке индивидуальных программ обучения;
  • при формировании кадрового резерва;
  • при необходимости создать у работника установку на саморазвитие.

Оценка результативности призвана охарактеризовать эффективность бизнеса. С помощью этого метода в целом анализируется эффективность деятельности компании путем сравнениях плановых и фактических показателей работы, а также эффективность деятельности каждого сотрудника согласно предварительно выбранным критериям.

Под эффективностью понимается отношение между затраченными ресурсами и полученным результатом. Критериями оценки являются не только количественные, но и качественные показатели, оказывающие влияние на результаты работы сотрудника, отдела и предприятия в целом.

Чтобы грамотно запланировать работу на планируемый отчетный период, замотивировать, организовать сотрудников, а также координировать и контролировать их деятельность, необходимо разработать четкие критерии оценки эффективности и постоянно по мере необходимости вносить в них корректировки. Обращайтесь в «Департамент рекрутинга»!

Каталог TUT.BY Rating All.BY Бизнес Информ - Белорусский бизнес-порталБелорусский рейтинг MyMinsk.com